Controladoria Estratégica

ferramentas e metodologias para a eficácia nos resultados

Resumo

O presente artigo discorre sobre o setor de Controladoria e sua importância estratégica no mundo corporativo. Nesse sentido estabeleceu-se como objetivo geral as competências necessárias de um controller e as principais características do setor em cenários de mudança. A abordagem do tema justifica-se na medida em que há muitas dúvidas sobre o papel da controladoria e o momento para que aportes de investimentos sejam necessários. O texto apresenta um breve histórico e motivações para o desenvolvimento da área e o papel do controller como profissional de atuação estratégica. No sentido de ampliar a reflexão o texto apresenta vinte ferramentas, ou metodologias, com os autores e os respectivos objetivos, demonstrando quão amplo e ao mesmo tempo centrado é o trabalho do controller, o que torna a área cada vez mais fascinante. Por fim, o texto descreve as referidas ferramentas e os objetivos para sua utilização, procurando dar respostas aos objetivos propostos. As limitações transcorrem na medida em que os estudos se fundamentaram em pesquisas bibliográficas, por outro lado abrem a possibilidade de expandir as investigações para o campo do mundo empresarial.