INICIAÇÃO AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

RELATÓRIO DE PBA APLICADO A UMA MICROEMPRESA FAMILIAR

Abstract

Este artigo retrata o relatório de projeto baseado em aprendizagem aplicado em uma microempresa familiar. O projeto teve como objetivo iniciar a construção de planejamento estratégico em uma empresa existente. No quesito embasamento teórico são abordados os conceitos acerca de Empresa Familiar, Planejamento Estratégico, Norteadores Estratégicos e o Impacto do coronavírus nas estratégias das empresas. Além dos conceitos dos temas abordados, é relatado e demonstrado o passo a passo utilizado para construção e definição dos norteadores estratégicos da empresa e as motivações da escolha destes elementos para iniciação de implantação do planejamento estratégico na organização objeto de estudo. O projeto foi desenvolvido ao longo de oito semanas e dividido em seis fases. A empresa que antes atuava sem planejamento algum ao final do projeto conseguiu aumentar sua carteira de clientes. A vivência relatada neste projeto contribuiu grandemente para a vida acadêmica e profissional, possibilitando a vivência na gestão de um negócio, incluindo as negociações com clientes e fornecedores, os processos de escolhas, organizações de documentos, estrutura financeira e demais áreas que compõem o negócio.