CONSOLIDAÇÃO DO MODELO DE GESTÃO POR COMPETÊNCIAS EM UMA INSTITUIÇÃO DE ENSINO SUPERIOR

Resumo

A gestão por competências é conhecida como ferramenta para selecionar, recrutar, preparar e avaliar pessoas nas organizações. Além disso, o intuito da gestão por competência refere-se ao valor que as pessoas agregam para as organizações. Este artigo tem como objetivo geral investigar os avanços que o Gerente de Recursos Humanos de uma Instituição de Ensino Superior (IES) — localizada no Noroeste do estado do Rio Grande do Sul, fundada em 28 de junho de 1985 — percebeu, após a consolidação do modelo de gestão por competência. Como objetivos específicos, apresentamos, investigar, por meio de pesquisa bibliográfica, os conceitos de competência, gestão por competência e os benefícios da gestão por competências. Além disso, foi aplicado um questionário, com seis questões, elaborado pelos autores, com o objetivo de sistematizar as percepções do gestor de recursos humanos da IES quanto à evolução da gestão de competências. Foi possível concluir que a IES analisada apresentou dados que demonstram ser importante investir na especialização e formação de seus funcionários, de acordo com a sua realidade organizacional. Ou seja, as organizações devem preparar essas pessoas para encarar qualquer desafio do mercado organizacional, transmitindo assim, confiança e comprometimento aos seus funcionários.