INICIAÇÃO AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

RELATÓRIO DE PBA APLICADO A UMA MICROEMPRESA FAMILIAR

Autores

Palavras-chave:

Empresa Familiar, Planejamento Estratégico, norteadores, COVID-19, FAQI

Resumo

Este artigo retrata o relatório de projeto baseado em aprendizagem aplicado em uma microempresa familiar. O projeto teve como objetivo iniciar a construção de planejamento estratégico em uma empresa existente. No quesito embasamento teórico são abordados os conceitos acerca de Empresa Familiar, Planejamento Estratégico, Norteadores Estratégicos e o Impacto do coronavírus nas estratégias das empresas. Além dos conceitos dos temas abordados, é relatado e demonstrado o passo a passo utilizado para construção e definição dos norteadores estratégicos da empresa e as motivações da escolha destes elementos para iniciação de implantação do planejamento estratégico na organização objeto de estudo. O projeto foi desenvolvido ao longo de oito semanas e dividido em seis fases. A empresa que antes atuava sem planejamento algum ao final do projeto conseguiu aumentar sua carteira de clientes. A vivência relatada neste projeto contribuiu grandemente para a vida acadêmica e profissional, possibilitando a vivência na gestão de um negócio, incluindo as negociações com clientes e fornecedores, os processos de escolhas, organizações de documentos, estrutura financeira e demais áreas que compõem o negócio.

Biografia do Autor

GABRIELA GENECCO GODOY, Faculdade QI Brasil

Pós-graduanda MBA em Gestão estratégica de pessoas e negócios, Faculdade QI Brasil, Porto Alegre, 2022

Silvio Cesar, Faculdade QI Brasil

Coordenador e Professor de Cursos do Eixo de Tecnologia da Informação e Professor Pós-Graduação - FAQI

Publicado

01-08-2022

Como Citar

GODOY, G. G., & VIEGAS, S. C. V. (2022). INICIAÇÃO AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: RELATÓRIO DE PBA APLICADO A UMA MICROEMPRESA FAMILIAR. REFAQI - REVISTA DE GESTÃO EDUCAÇÃO E E TECNOLOGIA, 12(1), 22. Recuperado de https://refaqi.faqi.edu.br/index.php/refaqi/article/view/17

Edição

Seção

Artigos